1、编制集团本部年度各项预算、分析预算执行情况。
2、根据预算管理制度，指导各部门编制预算。
3、汇总下属公司预算调整目标，根据实际经营情况组织项目公司年中预算调整并出具专项报告。
4、定期收集、整理计划预算执行信息，编制执行情况表和相关统计报表。
5、负责汇总下属公司的年度预算和预算执行报表。并对子公司上报的年度预算和执行报表进行审核。
6、按季度、年度配合人事部门收集绩效考核资料。
7、督促集团内下属公司按时报送有关报表，完善各项基础资料的收集、整理工作。
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