述职述廉报告优秀

　　20xx年至今，本人始终坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的__大、__届三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，围绕中心，服务大局，全面贯彻党的路线、方针、，与班子成员一道团结和依靠广大干部群众，紧紧围绕、市常委会及镇的工作部署，积极开展工作，思想，求真务实，真抓实干，尽自己最大努力，尽职尽责，尽心尽力地做好各方面工作。

　　一、政治思想觉悟高

　　五年来，本人坚持四项基本原则，在思想上、行动上能自觉地同党保持一致，政治思想坚定，尤其是在党员先进性教育活动中，在镇的领导下，能够按照科学的发展观，同心同德，与广大干部群众共同构建漕河的和谐社会。

　　二、强化理论学习

　　本人不断学习马列主义、思想，理论和“三个代表”重要思想，及党的__大和__届四中、五中、六中全会精神，坚定不移地贯彻落实党在农村的路线、方针、，切实按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的目标要求，建设社会主义新农村。深入学习各项法律、法规，认真履行监督职权。

　　三、工作能力较强

　　本人自1985年参加工作以来，一直从事农村工作，积累了大量的农村工作经验，能想群众所想、急群众所急，创造性地开展工作。在处理农村问题中，有很强的责任感，所处理过的问题基本上都得到了群众的认可和的好评。同时不断深入群众调查研究。积极探索农村工作新思路、新办法，工作能力较强。

　　四、工作作风扎实，成绩较为突出

　　几年来工作在镇这个岗位上，既锻炼了我，同时也培养了我。作为一名，老百姓信任咱，就要实实在在地为老百姓办实事。我常说的一句话是“人民选我当代表，我当代表为人民”，我是这么说的，也是这么做的，通过深入走访，了解实情，及时了解农民的愿望和心声，突出维护人民群众的切身利益和促进社会全面协调发展两个重点，努力为广大农民群众办实事，工作取得了一定的成绩。

　　一是强化法律监督，保证法律法规贯彻实施。围绕全镇的中心工作，先后组织视察了《土地承包法》、《森林法》、《人口与计划生育法》等法律法规及新农村建设、平安建设、新型农村合作医疗在我镇的贯彻落实情况。通过听取审议工作汇报、视察、走访、调查等形式，进一步探索深化监督工作的'途径和方法，加大监督力度，不断增强监督实效，有力的保证了和法律法规的贯彻实施，促进了我镇的民主与法制建设。

　　二是围绕中心任务，积极做好工作监督。农业结构调整是促进农业和农村持续、快速发展的关键，是关系农业增效、农

　　民增收和农村稳定的大事。为有效地促进这项工作的开展，本人多次组织，对全镇农业结构调整进行调研，并针对有关存在的问题，提出指导性意见和建议。充分调动起了广大农民的积极性，推动了我镇农村经济的发展。同时，多次组织对我镇计划生育、教育、稳定等工作进行了调研，并提出了相应的建议和意见，促进了我镇各项事业的全面发展。

　　三是认真做好代表工作。按照便于代表开展活动、便于代表联系选民、便于选民对代表监督的原则，在全镇组成5个代表小组。利用召开座谈会、开展评选“优秀”和“先进代表小组”活动等形式，积极组织代表开展活动。并在各代表小组认真组织代表对群众关心的热点难点问题进行专题调查，积极为群众排忧解难，组织代表参加各种评议活动，较好地发挥了代表作用。

　　四是认真办理代表议案、建议、批评和意见。在开展代表工作中，认真办理代表提出的建议、批评和意见作为尊重代表权利，充分发挥代表参政议政作用的大事来抓，对于需要镇解决的问题，团和镇召开专题会议研究具体办法，尽快解决。暂不能解决的，对代表都一一说明，做到了事事有交待，件件有回音。对于代表们提出的需要上级解决的问题，我们都及时以书面的形式向市作了汇报。

　　五、廉洁自律，作风民主，群众威信较高

　　本人严格按照中纪委和兖州市纪委下发的有关党风廉政建设的有关规定，求真务实，杜绝形式主义，不做表面文章，从思想上、行动上做到清政廉洁，做到自己不吃请、不收礼、不接物，管好下属和家人。做事讲原则，处事公道正派，生活作风俭朴、不计名利，在全镇干群中有较高的威信。

　　回顾过去的工作，本人在镇的领导和各位代表的支持下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。主要是：监督工作有时不到位，力度不够；组织代表活动不够经常，联系代表和群众不够广泛深入，代表作用还没有充分发挥出来。

　　下一步，我将继续以理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的路线、方针、，不断提高自身素质和办事能力，认真学习、代表法、选举法、监督法等有关法律知识摆正自己的位臵，进一步明确的性质、地位、权利和义务。不仅积极宣传和法律，还要自觉守法，提高法制意识。在平凡的岗位上，深入基层联系群众，听取和反映选民的意见和要求，努力为人民服务，尽量把好的议案、建议带到人代会上，积极建言献策。不断激励和鞭策自己，增强的责任感，时刻牢记人民的重托，努力提高参政议政的能力和水平，为广大农民群众办好事、办实事，为漕河的发展做出自己应有的贡献，使我镇工作再上新台阶。

述职述廉报告优秀

　　我于20xx年8月8日任市安全生产监督管理局职务，分管安监局全面工作。按照有关要求，现将20xx年度个人思想政治状况、履职尽责及廉洁自律等情况作如下汇报。

　　一、思想政治情况

　　思想认识决定工作态度，态度决定高度。对于安全工作，我只能说并不陌生。一是有认识。先有朴素的认识，即安全第一、没有安全就没有一切、人的一生平安是福。通过来安监局七个月的学习与实践，我对安全生产工作有了更深刻的认识。科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。安全生产事关广大人民群众的切身利益，事关改革开放、经济发展和社会稳定的大局。高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为公，执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建和谐社会的必然要求，是各级和的重要职责。

　　和要牢固树立以人为本的观念，关注安全，关爱生命，进一步认识做好安全生产工作的极端重要性，坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好”。足见对安全工作的重视程度。二是有实践。十余年的领导阅历中，我抓过校园安全，意识形态领域的安全，抓过车辆管理安全，大楼防火防盗防水安全，机关食堂食品卫生安全。这点实践与安监局的工作实践相比，是基层的、片面的、单一的、肤浅的。安监局综合管理全市安全生产工作，依法行使安全生产综合监督管理职权，指导、协调和监督有关部门的安全生产监督管理工作。任务艰巨，使命光荣，风险极大，保官保命。三是有感觉、有感情。市把这么重大的责任交给我，这是对我的重视和信任，我一定加倍努力工作，力争不出差错，也不敢出重大差错。通过七个月的工作生活，我深深被安监人勤奋工作、无私奉献的思想品质，敢抓敢干、真抓实干的工作作风，团结友爱、互帮互助的优良局风所感动。全局15名同志，都是党员，人人都发挥模范带头作用，这样的队伍无往而不胜。

　　二、履职尽责情况

　　一是从抓工作纪律入手，规范常规工作。做到年有计划，月有中心要点，周有具体安排，日有检查督办，人人都明确每天干什么？怎么干？转变工作作风，提高工作效率。

　　二是按照组织部支部建设有关文件要求，及时组织民主选举，产生新一届支部委员会，成为全局领导核心、“最高权力机构”，党支部集体研究决策，解决很多难题，发挥重大作用。

　　三是积极与市编办、省编委联系，把安监局从市办公室的一个附属部门变为我市的一级局，这是我局发展史上的大事，将有力推动我市安全生产工作向更高的层次发展。

　　四是认真落实我局“综合、执法、监督、管理、协调、服务”十二字方针，进一步发挥安全生产综合监管职能（安委办职能）。立足给市当好参谋助手，紧紧围绕非煤矿山安全、道路交通安全等重点工作，多次协调召开工作会和专题会，研究解决重点难点问题的办法措施。

　　五是组织带领全局同志，重点做好以下几项工作：

　　1、做好隐患排查治理第二、三阶段工作，夯实事故防范基础。出台方案、摸清底数（全市企业998家、工商局）、分清类别，明确责任（企业自查自治自报主体责任。行业监管、专项监管、综合监管、属地监管各负其责）、创新工作方法（发明了“企业隐患排查治理工作手册”，一册在手，综合监管部门有把手，行业主管部门有帮手，专项监管部门有助手，企业自查自治有抓手，为创建平台体系打下基础）。

　　2、打好“打非治违”专项行动“回头看”战役。认真贯彻落实“下得去、打击准、治理严”的九字原则，按照“四严”和“四个一律”要求，采取联合检查、暗访暗查、突击检查和举报必查等方式，切实落实停产整顿，关闭取缔，从重处罚等惩治举措。依法取缔3家企业。

　　3、打好非煤矿山规范化管理战役，高标准，严要求，使之成为全省的先进典型。

　　4、打好危险化学品和烟花爆竹专项整治战役。有方案、有培训、有检查、有记录、有实效、有总结。很规范的战役，值得推广和借鉴。

　　5、推进安全生产标准化建设，提高企业本质安全水平。20xx年，我市有9家企业达到三级标准。

　　6、加大行政执法力度。严格执行年度执法计划，所列企业全部检查到位。严格按照标准实施行政许可，全市发证近百个。坚持服务与管理相结合原则，经常深入企业指导安全生产工作，同时对违法违规企业严惩严罚。全年罚款10余万元。

　　7、加强职业病危害防治宣教工作，扎实推进职业健康监管工作。20xx年，两次通过省局检查验收，培养“三峡木业”为先进典型企业。

　　8、加强安全培训工作。联合省局搞好“两期”培训，参培人数达200人左右。

　　9、加强安全生产宣传教育工作，去年6月份为安全生产宣传教育月，组织全市安委会成员单位采取多种行之有效的形式，在中心广场、步行街等人流密集地方开展宣教活动，收到良好效果。同时，一些企业也能发挥自身优势，自发开展宣教活动。

　　10、加强自身队伍建设，不断提高安监人员的素质。省人事厅批准我局为一级局后，出台新的“三定”方案，市编办批准成立培训中心，招兵买马，扩充队伍；利用每月党员集中学习时间，既要搞好政治理论学习，又要搞好业务知识学习。全员都是老师，每人根据各自分管工作，准备一次业务讲座，一人讲，大家学，共同提高；积极参加省局组织的执法监察工作培训，考取执法证，提高执法水平；组织队员分期分批外出学习考察，增长见识，提高能力；加强廉洁自律教育，正确认识和使用手中的权利，无违规现象。由于全局共同努力20xx年在省局两项检查评比中取得优异成绩，安全生产工作责任状考核为达标单位，奖金30万元。全省安监局系统考核取得“良”的优异成绩，名列前茅，奖金6万元。

　　认真履行安全监管职责，按照年度工作部署和要求，继续深入开展安全生产宣传行动、治理行动、执法行动，切实加强安全生产制度建设、保障能力建设、队伍建设等。认真贯彻落实《安全生产法》、《行政许可法》和《公务员法》，加强对安全生产责任事故中玩忽职守、监管监察执法过程中违法违纪问题的监察，特别是对工作中遵守和执行制定的“规定”和“九项规定”，坚决杜绝各类违纪违法行为的发生。紧紧围绕中心工作，全力做好安全生产监督管理。积极开展了安全生产检查，健全完善安全事故防范机制，积极探索执法监察的新方式、新方法。对发生的各类安全生产事故，严格按照“四不放过”原则，依法调查处理，结案率达100%。

　　三、廉洁自律情况

　　十余年的领导工作，我崇尚“软权力”执政理念。我曾读过《人民日报》一篇评论《软权力更值得追求》，深受影响。文中说：“领导干部的影响力，主要包括权力性的和非权力性的。权力性影响力具有外来性、强制性和阶段性，随着职务的变化而变化，其作用是有效的，但也是有限的。而威信、毅力、经验、才能等非权力性影响力，却具有内在性、根本性和长远性，它与职务没有必然关联，更具有号召力、感染力”。而要做到这一点，首先自身要正。二是处事要公，凡事要处于公心，看问题、办事情都要心放正、水端平，以公心换人心。三要有关爱之心，体恤之情，时刻把群众疾苦放在心上，真心实意为群众排忧解难。这不仅是我对廉洁自律的理解，也是我的做法与追求。再有我多年坚持民主集中制原则，让权力在阳光下运行。到安监局工作以来，我没有一次私自行使之责，办大事小事（盖公章、出证明、要床位等），花：没有一次私请私用。安排人事：没有一人私自安排。还有我妻子忙于家务，贤惠正直，女儿凭自己能力考取公职，不向我提任何无理要求，也无所谓约束。

　　四、存在不足

　　一是学习不够。安监局是综合执法部门，要依法行政，各方面法律法规有待于进一步学习、理解、掌握、应用。安监局是法规文件最多的单位，全年300余件。

　　二是深入基层调研不够。因身兼双职，都很重要，无力分身，但我保证在一年内把全市企业排查一遍。

　　三是经验不足。安监局是高风险单位，不出事则已，出事就是大事，一旦有大事安监必须担当大义，冲锋在前，这更需要经验和智慧，有待于在今后工作中磨练提高。

　　此上是我的述职述廉报告，基于我一年来的辛苦工作程度和取得的成绩、创造的价值，我自我评价为优秀。请领导和同志们多提宝贵意见。

　　述职人：

　　20xx年xx月xx日

述职述廉报告优秀

　　根据市局（公司）关于干部述职述廉的有关要求，现将本人受聘担任区局（公司）副以来的情况作个汇报，请予评议。

　　我是去年八月份来黄陂任职的。近一年来，我深切地感受到专卖工作的压力：一是区公司销量目标任务的完成对市场净化的要求很高；二是推进烟草专卖社区化管理的任务繁重；三是专卖基础管理薄弱，摊子大，素质不齐，内部管理的难度很大；四是执法要求和环境对专卖管理有一定程度的制约。作为区局分管专卖的负责人，如何切实履行好工作职责，保证专卖管理的各项工作落实到位，努力营造良好的市场环境，为区局（公司）总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱；另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：

　　第一勤于思考出“点子”。我始终认为，分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据、出“点子”，对下的组织指导抓落实，同样有一个出主意想办法的问题。在这个问题上，我始终注意把握好四点：

　　①将上级的方针和工作部署与本地的实际情况结合起来；

　　②把对上负责与对群众负责结合起来；

　　③加强调查研究，增强工作的系统性、预见性和针对性；

　　④崇尚实力，埋头苦干，不事张扬。

　　坚持重实际、务实事、求实效。从年度工作计划到月度工作安排，从宏观到中观决策，从专项工作方案到市场检查、案件查处预案，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了专卖各项工作的开展。

　　第二从难要求打“底子”。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对专卖基础工作相对薄弱的状况，我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路，变“三轻”为“三重”，即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素质的提高。

　　通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干，使专卖队伍整体素质有了明显的转变。

　　二是健全完善专卖基础管理。利用规范专卖财务管理、网建达标迎检等契机，立足从严要求，很抓专卖各项基础管理，有效地规范和提升了专卖内部管理，初步转变了专卖内部管理粗放、无序的状态。

　　三是加强对人的思想、行为的管理。通过与专卖人员经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。

　　四是加强对工作过程的管理。

　　工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价，从机制上查找漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求工作过程与结果的完美性。