工程会议纪要范文大全

　　时间：年月日 上午：

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：、

　　监理单位：、

　　施工单位：教学楼：、

　　宿舍楼：、

　　主持人：

　　一、施工单位

　　汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成%，内墙粉刷完成%，外墙贴砖完成%，木门安装完成%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成%，走廊大理石完成，室内粉刷完成%，屋面挂瓦完成%。

　　二、监理单位

　　1. 工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款元。

　　3. 各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4. 各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行元罚款。

　　三、建设单位

　　1. 楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款元。

　　2. 学生月日开学，要求教学楼工程月日交工，宿舍楼工程月日交工，月日开始向教学楼内搬桌椅，月日向宿舍楼内搬

　　床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3. 月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由引起的施工不便由施工单位承担。

　　4. 宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1. 各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款元。

　　2. 学生月日开学，要求教学楼工程月日交工，宿舍楼工程月日交工，月日开始向教学楼内搬桌椅，月日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3. 月号、号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由引起的施工不便由施工单位承担。

　　4. 楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行元罚款。

　　会签

　　建 设 单 位：

　　监 理 单 位：

　　施 工 单 位：

　　教学楼：

　　宿舍楼：

　　省工程监理有限责任公司

　　 年月日

工程会议纪要范文大全

　　项目组名称：

　　会议名称：内部工作会议

　　主持人：

　　会议地点：现场监理办公室

　　会议日期：x年xx月xx日

　　参加会议人员： (见签到表)

　　本次会议主要内容：

　　一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。

　　a)全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要，主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求，各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度，项目部编写的安全监理细则要与项目对位，不能套用，监理人员要加强对专业规范的学习力度，监理工作要抓重心，注意前后的搭接关系，加强项目组内的廉政教育工作等，总监对以上会议内容提出具体要求，项目部积极组织各种专题活动。

　　b)项目部内各项目组做好安全排查工作，并做好记录。

　　c)安全监理工程师做好内外的安全交底工作，预防重大事故的发生。

　　d)监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。

　　e)监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台，与各方进行有效地沟通，以便有效地解决工程中存在的问题。

　　f)对检查分析会会议内容进行组内学习分析，监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题，注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通，这就要求组内监理人员做好充分的准备。

　　g)各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定，并传送到公共邮箱，学习后要留有学习记录。

　　h)各监理组的监理工作要系统化，管理主线清晰，做好事情的预判性、针对性，加强工作的控制能力，管理思路必须明确有针对性。

　　i各监理组在发现解决工程问题的同时，要做好归类总结工作，进行有针对性的管理，杜绝此类问题的再次发生。

　　j)安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动，并进行分析，真正实现运行的动态管理。

　　m)各项目组的主管工程师加大现场的控制力度，各项工作开展前必须做到交底清晰，以便于监理人员能够准确无误的执行。

　　二、组内人员岗位分工及职责履行情况：

　　1.安全工程师加强内部安全交底及教育工作，并留有记录，同时进行动态管理。

　　2.各主管工程师必须将加强现场的控制能力。

　　三.监理工作中出现的问题及整改措施。

　　a) 各项目组日常做好党风、行风廉政教育工作。

　　b)各监理成员重视自身安全工作，自身安全能够保证后在进入现场。

　　四.上期工作总体描述

　　a) 各监理组必须注意组内的监理工作综合管理办法的执行，注意各类监理文件的报送时间点，杜绝滞后现象的发生;

　　b) 考勤、请假制度运行良好，各监理组继续保持;

　　c)重视工程资料的质量，以便日后竣工资料的收集整理。

　　五.近期工作重点布置。

　　a) 各监理成员做好人员信息卡的填报工作，资料员做好电子信息卡的录入工作;

　　b) 各监理成员做好内部学习的同时，使其真正的为组内的监理工作起到积极的作用。

　　六.项目内部各项规章制度执行情况的描述。

　　监理部各成员能够良好的执行各项规章制度。

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　　时间：

　　地点：会议室

　　参加人员：

　　主持人：环境景观绿化工程经县发改局《关于对环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(号)批复招标，园林建设有限公司以元中标，资金由自筹。工程内容主要包括：

　　1、苗木种植部分：种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

　　2、土建部分：新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

　　3、水电部分：庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于年9月开工建设，年2月25日完工。经请示县发改局同意，环境景观绿化工程由自行组织竣工验收。

　　验收人员现场查看了工程建设完成情况，听取了施工单位工程情况汇报，并查阅了工程设计方案，现就有关事项纪要如下：

　　一、工程建设计划情况

　　工程预算造价元，前置审计价为元。根据县发改局《关于对环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(号)批复文件，工程计划投资万元。通过招标，园林建设有限公司以元中标，工程建设资金由自行筹集。

　　二、工程建设完成情况

　　环境景观绿化工程建设在大院内，完成工程内容有：

　　1、苗木种植部分：按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

　　2、土建部分：完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

　　3、水电部分：完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

　　三、工程建设管理情况工程建设过程中实行法人制，工程项目法人为。在招投标方面严格执行国家有关法律、法规，严格按合同进行质量和工期管理，全部完成了工程建设内容，财务管理规范。

　　四、工程建设验收评价

　　经过现场查看，查阅工程招标投标和设计资料，会议一致认为环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求，原则同意通过竣工验收。

　　年月日

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　　时 间：

　　会议地点：总监办会议室

　　出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

　　会议主持：

　　会议主题：a2、a3第四次工地例会

　　会议议程：

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　四、会议总结

　　一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

　　a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

　　a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

　　二、监理单位评述工程施工情况

　　a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

　　a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

　　实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

　　测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

　　总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

　　三、建设单位对施工方问题的处理

　　问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

　　问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。

　　问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

　　问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

　　问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。

　　问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

　　问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。

　　问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

　　四、会议总结

　　龚科长：1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3 k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

　　吴总：工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

　　在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题：1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。

　　开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

　　安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点：1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。